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Retrouvez l'actualité du cabinet de recrutement et du marché de l'emploi. Pour faciliter vos recherches et votre retour à l'emploi, vous trouverez des conseils pertinents proposés par nos consultantes en recrutement.
Les compétences en entreprise ➡️ Garder - Transmettre - Accroître
Cela permet :
❗de conserver le savoir-faire
❗ d'améliorer la performance globale
❗ de favoriser la croissance
Ci-dessous vous trouverez quelques stratégies pour atteindre ces objectifs :
Identification des compétences clés :
Commencez par identifier les compétences essentielles à votre entreprise.
Quelles compétences sont cruciales pour la réalisation de vos objectifs et pour votre succès à long terme ?
Recrutement stratégique :
Lorsque vous recrutez de nouveaux employés, recherchez ceux qui possèdent non seulement les compétences requises pour le poste actuel, mais aussi le potentiel de développement pour des postes futurs.
Tutorat & mentorat
Encouragez le mentorat au sein de l'entreprise, où les employés expérimentés peuvent guider et coacher les nouveaux arrivants. Cela favorise la transmission des compétences et le développement professionnel.
Mobilité interne :
Favorisez la mobilité interne en permettant aux employés de changer de poste ou de département au sein de l'entreprise. Cela peut renforcer leur polyvalence et leur engagement.
Partage des connaissances :
Créez une culture de partage des connaissances en encourageant les employés à partager leur expertise et leurs expériences avec leurs collègues.
Gestion de la formation
Accroître les compétences en interne signifie investir dans le développement continu des talents.
Évaluation et feedback :
Fournissez un feedback régulier sur les performances et le développement des compétences. Cela permet aux employés de savoir où ils en sont et ce qu'ils doivent améliorer.
Veille active sur les tendances du marché :
Restez à l'affût des tendances du marché et des évolutions technologiques. Les compétences nécessaires peuvent évoluer rapidement, et il est essentiel de s'adapter à ces changements.
En combinant ces éléments, les entreprises peuvent non seulement préserver leur savoir-faire interne, mais aussi renforcer la compétitivité en permettant à leurs employés de développer constamment leurs compétences.
La gestion efficace des compétences en interne est un investissement dans l'avenir de l'organisation.
Cela renforce également la rétention des talents et la résilience de l'entreprise face aux défis futurs.
PS: Avant de démarrer un accompagnement au sein de votre organisation, des possibilités de prise en charge sont étudiées.